El fenómeno del nearshoring ha colocado a México, y especialmente a la región norte, en el centro de la estrategia industrial global. Sin embargo, esta oportunidad histórica trae consigo retos estructurales que no pueden ignorarse. Salomón Issa Tafich, directivo de Grupo SIMSA, ha puesto sobre la mesa una advertencia crucial: el éxito de la relocalización industrial dependerá directamente de nuestra capacidad para formar talento técnico calificado.
Para el empresario lagunero, no basta con atraer inversiones; el verdadero desafío radica en cerrar la brecha de habilidades que hoy limita el potencial de crecimiento del país.
La brecha de habilidades
De acuerdo con el informe Global Human Capital Trends 2024, México se enfrenta a una paradoja: mientras la demanda de mandos medios crece, más del 65% de las empresas reportan dificultades para encontrar perfiles con las competencias técnicas necesarias.
Salomón Issa Tafich señala que áreas como la automatización y el análisis de datos son ahora pilares críticos. Sin expertos locales en estas materias, la región corre el riesgo de estancarse o de volverse dependiente de talento externo.
“La creación de nuevos empleos es prometedora, pero si no formamos las habilidades necesarias desde hoy, corremos el riesgo de depender de la importación de talento”, advierte Issa Tafich.
Estrategia de Grupo SIMSA para fortalecer el talento
Ante este panorama, el liderazgo de Salomón Issa Tafich en Grupo SIMSA ha impulsado una hoja de ruta clara para convertir este reto en una ventaja competitiva para La Laguna y el norte de México, basada en tres ejes estratégicos:
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Potenciar la educación técnica: Alinear los programas académicos con las necesidades reales de la industria moderna.
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Cultura de aprendizaje continuo: Fomentar que la fuerza laboral se mantenga en constante actualización frente a la velocidad del cambio tecnológico.
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Inclusión y mentoría: Abrir espacios para diversos sectores de la población en carreras técnicas y establecer programas de guía para jóvenes especialistas.
Actuar hoy para el mañana
El nearshoring no es solo una tendencia de paso, es una transformación del entorno industrial. Salomón Issa Tafich subraya que las competencias del futuro —como el pensamiento crítico y la adaptabilidad— deben cultivarse de forma anticipada.
Desde Grupo SIMSA, se han establecido alianzas estratégicas con instituciones educativas para asegurar que los egresados posean las herramientas que el mercado demanda. La visión es clara: la verdadera soberanía industrial de México se construye a través del conocimiento y la capacidad técnica de su gente.
“El tiempo es esencial”, concluye Salomón Issa Tafich, recordando que la ventaja competitiva pertenecerá a quienes sepan movilizar y cultivar el talento técnico con una visión de largo plazo.
