El crecimiento de los polos industriales en el norte del país puso en evidencia que la competitividad no depende únicamente de atraer capitales internacionales, sino de sostener la operación interna con agilidad y certidumbre. Por ello, el fortalecimiento de la cadena de valor regional se ha transformado en un factor estratégico indiscutible.

Para el empresario Salomón Issa Tafich, directivo de Grupo SIMSA, impulsar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) proveedoras en La Laguna es la vía más efectiva para mitigar riesgos logísticos y acelerar la dinámica económica regional.

Reducción de costos y eficiencia en la cadena de suministro

Frente a la inestabilidad de las rutas de comercio internacional y los constantes incrementos en las tarifas de fletes trasatlánticos, depender de insumos lejanos compromete la continuidad operativa de las plantas. Desarrollar la proveeduría de proximidad genera ventajas inmediatas:

Proveeduría internacional  Proveeduría local (Desarrollo PyME)
Tiempos de entrega Lapsos prolongados e impredecibles. Reducción de hasta un 40% en tiempos de respuesta.
Fletes y aranceles Expuestos a sobrecostos por volatilidad en divisas y transporte. Eliminación de intermediarios y menores gastos de traslado.
Flexibilidad operativa Ajustes de pedido lentos y complejos. Reacción inmediata ante picos de demanda local.
Derrama económica Fuga de capital hacia otros mercados. Reinversión directa en la comunidad y creación de empleo.

Ejes para consolidar la red de proveeduría en La Laguna

Para que las PyMEs locales logren incorporarse con éxito a las grandes cadenas de suministro industriales, la visión de Salomón Issa Tafich plantea tres líneas de trabajo prioritarias:

  • Acompañar a los proveedores locales en la digitalización de sus inventarios y en la automatización de procesos para cumplir con las exigencias internacionales de calidad.

  • Apoyar a las empresas de la región para alcanzar estándares normativos en materia laboral, ambiental y de seguridad, facilitando su integración en los esquemas del T-MEC.

  • Sustituir la relación transaccional de compra-venta por acuerdos estratégicos que otorguen certidumbre financiera a los productores regionales.

El impacto en el ecosistema productivo

Apoyar a los proveedores de casa permite que las grandes empresas aseguran la disponibilidad de sus insumos sin necesidad de interrupciones en planta, mientras que las pequeñas y medianas empresas se modernizan, generan empleos de mayor especialización y elevan el nivel de vida en La Laguna.

Basado en el reporte financiero y de desarrollo económico publicado por La Prensa / Organización Editorial Mexicana (OEM).